Como saber o que meus colaboradores querem para a empresa em 2024

Para compreender as expectativas e desejos dos seus colaboradores para a empresa em 2024, considere as seguintes abordagens:

Conversas Individuais:
- Realize reuniões one-on-one para discutir metas e expectativas pessoais.
- Pergunte sobre suas aspirações profissionais e como veem seu papel na empresa.
Pesquisas de Engajamento:
- Conduza pesquisas de engajamento para coletar feedback anônimo.
- Inclua perguntas sobre expectativas, oportunidades de desenvolvimento e satisfação no trabalho.
Sessões de Brainstorming em Grupo:
- Promova sessões de brainstorming em equipe para incentivar a colaboração.
- Estimule discussões abertas sobre metas coletivas e melhorias.
Fóruns de Feedback:
- Crie fóruns regulares para que os colaboradores compartilhem ideias.
- Forneça um ambiente aberto para expressarem suas opiniões.
Avaliações de Desempenho:
- Utilize as avaliações de desempenho como oportunidade para discutir metas e expectativas futuras.
- Colabore na definição de objetivos alinhados com as aspirações individuais.
Plano de Desenvolvimento Individual:
- Elabore planos de desenvolvimento individual para cada colaborador.
- Considere suas ambições de carreira e ofereça suporte para alcançá-las.
Grupos de Foco:
- Organize grupos de foco específicos para discutir temas relevantes.
- Isso pode incluir áreas como cultura organizacional, oportunidades de crescimento, entre outros.
Comunicação Transparente:
- Mantenha uma comunicação transparente sobre os objetivos e direção da empresa.
- Esclareça como cada colaborador contribui para o sucesso global.
Eventos de Integração:
- Realize eventos informais para fortalecer o relacionamento.
- Ambientes descontraídos muitas vezes facilitam a comunicação aberta.
Feedback Contínuo:
- Encoraje um ambiente onde o feedback contínuo seja valorizado.
- Demonstre abertura para ajustar estratégias com base nas contribuições dos colaboradores.

Ao adotar essas práticas, você cria um ambiente propício para compreender as expectativas individuais e coletivas, promovendo um senso de pertencimento e engajamento entre os colaboradores.

Passos para um Planejamento Estratégico

Passos para um Planejamento Estratégico:

Análise do Ambiente Externo:
- Avalie tendências de mercado, concorrência e mudanças regulatórias.
- Considere fatores econômicos, sociais e tecnológicos.
Avaliação Interna:
- Analise os pontos fortes e fracos da empresa.
- Avalie recursos, competências e áreas de melhoria.
Definição da Visão e Missão:
- Estabeleça a visão de longo prazo e a missão da empresa.
- Garanta que reflitam os valores fundamentais e objetivos.
Definição de Objetivos Estratégicos:
- Estabeleça metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido).
- Alinhe os objetivos com a visão e missão da empresa.
Estratégias para Alcançar Objetivos:
- Identifique abordagens para atingir cada objetivo estratégico.
- Considere estratégias de crescimento, eficiência operacional, inovação, etc.
Plano de Ação:
- Desenvolva planos táticos detalhados para cada estratégia.
- Aloque recursos e defina responsabilidades.
Indicadores de Desempenho:
- Estabeleça métricas para medir o progresso.
- Monitore e avalie regularmente o desempenho.
Inovação e Tecnologia:
- Considere como a inovação pode impulsionar seus objetivos.
- Avalie a adoção de novas tecnologias para otimizar processos.
Gerenciamento de Riscos:
- Identifique possíveis obstáculos e desenvolva estratégias de mitigação.
- Esteja preparado para ajustar o plano conforme necessário.
Comunicação e Envolvimento:
- Comunique claramente o plano a todos os membros da equipe.
- Envolver a equipe na execução e coletar feedback.
Revisão Periódica:
- Realize revisões regulares do plano estratégico.
- Esteja disposto a ajustar conforme as mudanças do ambiente de negócios.

Lembre-se de que o planejamento estratégico é um processo contínuo. Adaptabilidade e flexibilidade são essenciais para enfrentar os desafios em constante evolução do ambiente de negócios. Boa sorte!

Cá Entre Nós: Fazer faculdade ou abrir meu negócio

Confira nosso vídeo sobre “Fazer faculdade ou abrir meu negócio” com Renata da Silva Machado, Gerente de projetos da LUDO Thinking e Vinicius Melo Martins, CEO da Yooga Tecnologia.

Cá Entre Nós – Ecossistema Empreendedor

Convite: Evento – Ecossistema Empreendedor

Veja mais sobre o evento: https://goo.gl/nXscPv

Startup Weekend Vitória

Venha participar da Startup Weekend Vitória

Conheça mais!

O maior evento de Startups do mundo está de volta em Vitória! Em parceria com grandes marcas como o Google, Amazon e Coca Cola, o Startup Weekend Vitória promete fazer barulho no cenário empreendedor do Estado, e vai te dar um empurrãozinho para transformar aquela sua ideia em negócio em 54 horas.

O Startup Weekend reúne empreendedores, designers e programadores num fim de semana intenso de muito trabalho, oficinas e mentorias. Durante 54 horas de imersão, os participantes terão a oportunidade de construir um modelo de negócios em diferentes aplicações e avaliar a viabilidade desses negócios com os mentores presentes, todos com vasta experiência no mercado digital. Mais de 13000 empresas já foram criadas a partir de ideias sugeridas em edições do Startup Weekend realizadas em mais de 100 países.

Como Funciona:

Sexta-feira, com o palco aberto para os participantes compartilharem suas ideias e inspirarem outros a se juntarem a seus times. As mais bem votadas são escolhidas.
Durante o sábado e o domingo, os times se focam em encontrar um modelo de negócios e criar um produto viável mínimo, utilizando metodologias e ferramentas como Lean Startup, Business Model Generation e Desenvolvimento de Clientes.
No final do Domingo ocorrem as apresentações finais ‘pitchs’ para os juízes, finalização do evento e premiação!

Durante a maior parte do tempo haverá mentores convidados à disposição dos participantes, galera capacitada e experiente para te guiar por este caminho. No domingo, os times apresentam o que construíram e recebem feedbacks valiosos de jurados experts. Os melhores são premiados!

Ocorrerá nos dias 02, 03 e 04 de Dezembro. Experiencie a criação de uma startup em 54 horas de muita diversão, conhecimento e networking! Inscreva-se já no endereço: http://bit.ly/inscricao-SWVix

Qual o sentido daquilo que fazemos ?

Essa frase reflexiva vem a partir do vídeo da palestra de Mario Sergio Cortella, provoca-se em pensar nas seguintes perguntas:

“Qual é a marca que eu e você deixamos?”

“Você vê sentido no que faz?”

Às vezes nós paralisamos nos eventos cotidianos e nós paralisamos (cristalizamos) nosso fazer laboral, onde não há espaço para (re)inventar e para (re)criar; não temos tempo, estamos cansado, o sistema do seu trabalho te captura num ciclo de desistência da vontade de mudar. Vive-se aprisionados no mesmo, num mundo da dinâmica, da instantaneidade, Ele relembra a musica do Carlos Imperial chamada A praça: “A mesma praça, o mesmo banco, as mesmas flores e o mesmo jardim”.

“Verifique se o mesmo encontra-se parado” (placa do elevador)

“Você continua parado no mesmo?”

Cortella usa dois termos super interessante autopsia, é a identificação da causa da morte; e biopsia é observar de uma coisa viva a causa do problema e corrige para que ela continue viva. Ele utiliza para questionar a forma que o professor olha para seus alunos, mas podemos expandir para a forma que olhamos para as pessoas do nosso dia a dia, na nossa casa, trabalho e amigos.

Questiona-se o modo que você exerce sua profissão, ele utiliza o professor. Mas, esse exemplo pode se utilizar para as outras profissões:

Professor diz: “Os alunos de hoje não são mais os mesmo”

(…) apesar de saber que os alunos não são mais os mesmo, continua a dar aula do mesmo modo que ensina há 15 ou há 20 anos. Se sabe que não são mais os mesmos como é que continua fazendo do mesmo jeito? Quando dá errado de quem é a culpa? Dele que não quer saber de nada (…)

Confira a palestra do Cortella ele foca mais na docência, mas vale a pena conferir:

Tamires Mascarenhas

Psicóloga CRP-16/3601
www.tamiresmascarenhas.com

O sucesso esmagador

“Estamos sempre à beira de se tornar grande ou perder tudo” (5)

Com o desenvolvimento de um sucesso rápido, frágil e cativante; cada dia mais, pessoas como Mark Zuckerberg, Mike Krieger, Jan Koum, Chad Hurley, Steve Chen, Jawed Karim, Larry Page, Sergey Brin e Elon Musk se tornam inspiração/modelo de sucesso a ser alcançado. Suas vidas são expostas de modo exemplar e romantizada o qual aparentemente tudo se desenha de modo empolgante e inspirador. Toda a luta, persistência, fracassos e demônios carregado por eles são misteriosamente ignorados; e formalizam um modo de ser desconexo entre a vida retratada e real.

Esses sentimentos antagonistas depressão, desespero, ansiedade, inutilidade e perda são afetos que nesta lógica sinalizam fraqueza e vergonha. Valorizam-se proatividade, criatividade, iniciativa, bom humor, felicidade, enérgico e motivado;

Um passo para descontruir essa realidade, há vários empreendedores divulgando em site e blogs, textos sobre os sentimentos e situações vividas por eles que retratam sentimentos como tristeza, ansiedade, depressão e tendências suicídias. Esse relatos começaram a surgir após o estarrecimento aos casos de suicídios como do Jody Sherman o criador da Ecomom (fornecia informações sobre produtos ecológicos para mães) que morreu aos 47 anos, após sua companhia falir. E do Ilya Zhitomirskiy, um dos quatro fundadores da rede social Diaspora (era para ser uma alternativa ao Facebook) morreu aos 22 anos.

Esse sucesso caracterizado pela cultura e mídia; são atualizados por nós. Adoecem os jovens e adultos. O filme “se enlouquecer não se apaixone”, mostra um exemplo do sucesso esmagador, confira o vídeo:

Tamires Mascarenhas
Psicologa CRP-16/3601
www.tamiresmascarenhas.com

Bibliografia:

Templates de Power Point Profissional

Atualmente tenho buscado bastante na internet em geral modelos gratuitos do Microsoft PowerPoint (PPT) ou até mesmo pagos, mas não tenho encontrado que se encaixe no cotidiano da psicologia ou temáticas afins.

Outra coisa também que não encontro é fotos que sinalizam a nossa realidade. Por isso resolvi disponibilizar gratuitamente um modelo de slide que utilizei em uma apresentação, confira e faça o download no link a baixo!